• Executive Coaching 

    Un accompagnement personnalisé ou collectif pour explorer vos aspirations profondes, structurer votre vision et mobiliser vos équipes

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    Un accompagnement sur-mesure pour des dirigeants prêts à oser, se révéler et rayonner pleinement.

     

    L’Executive Coaching de Metamorph’Oz s’adresse aux dirigeants souhaitant incarner un leadership vibrant, conscient et en résonance avec leurs valeurs et ambitions. Cet accompagnement permet de révéler l’essentiel de votre posture de leader et de transformer vos défis en opportunités d’impact durable.

  • L’Executive Coaching de Metamorph’Oz s’adresse aux dirigeants et cadres prêts à aligner leur leadership sur leurs valeurs, leur vision et leurs ambitions.

    Leaders engagés dans une transformation complexe

    Pour les dirigeants Grands Groupes et ETI qui font face à des défis de transformations majeures

    Leaders impulsant une forte croissance

    Pour les dirigeants Start-up, Scale-up et PME dans une dynamique de croissance soutenue et qui souhaitent préserver leur ADN

    Leaders en quête de leur juste place

    Pour les dirigeants en quête de sens et de réinvention professionnelle

  • Notre méthodologie : L’art du leadership vibrant 

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    Explorer son identité et se reconnecter au vivant pour poser les fondations d’un leadership vibrant

     

    Objectifs pour les dirigeants

     

    Développer une meilleure résilience en se reconnecter à leur puissance intérieure. Ils prennent conscience de ce qui les rend uniques et vivants, et de ce qui anime leur leadership, pour un rayonnement plus équilibré et durable.

     

    • Se reconnecter à un soi plus authentique
    • Développer une nouvelle qualité de présence en se connectant à ses émotions
    • Cultiver un équilibre personnel et renouer avec son énergie
    • Éclairer les croyances limitantes
    • Apprivoiser son interdépendance avec le vivant
    • Affirmer sa raison d’être

    Définir une vision authentique, alignée et inspirante

     

     

    Objectifs pour les dirigeants

     

    Transformer leurs prises de conscience en une vision partagée, qui nourrit l’engagement collectif et conjugue performance et sens, au service des parties prenantes.

     

    • Imaginer un avenir inspiré et audacieux
    • Impulser une dynamique collective
    • Identifier les forces internes pour ancrer la vision





    Activer son potentiel, passer à l’action avec responsabilité et incarner une transformation équilibrée

     

    Objectifs pour les dirigeants

     

    Ancrer les décisions dans des actions concrètes et mesurables en prenant en compte toutes les parties prenantes pour un impact durable et respectueux du vivant

     

    • Passer de l’intention à l’exécution : transformer la vision en une feuille de route claire (chantiers clé, positionnement Marketing, organisation et gouvernance,…)
    • Définir et suivre les indicateurs de performance
    • Gérer les injonctions contradictoires au quotidien
    • S’engager dans la durée avec présence, énergie et robustesse

  • Les bénéfices d'un Executive Coaching

    avec Metamorph'Oz

    1

    Résonance

    Développer un leadership vibrant et en résonance avec votre environnement

    2

    Equilibre

    Maintenir un équilibre durable entre performance, bien-être et impact

    3

    Authenticité

    Affirmer une posture de leader authentique, capable de mobiliser avec clarté et confiance

    4

    Concret

    Transformer vos aspirations en actions concrètes et alignées avec vos valeurs

    5

    Potentiel

    Libérer votre potentiel pour oser et rayonner dans un environnement exigeant

    6

    Accompagnement

    Bénéficier si besoin d’un accompagnement Business et Conseil Metamorph’Oz avec la possibilité de mobiliser notre partenaire de confiance WEEM, plateforme fédérant 4000 Consultants et talents indépendants

  • Exemple de mission : coaching individuel

    Objectifs : Accompagner la Directrice Marketing, identifiée comme un talent à haut potentiel, dans son développement professionnel.

    Durée : 6 mois

    Détails de l’accompagnement :

    • Renforcement des compétences stratégiques en Marketing, avec une perspective Business :
      • Aider la coachée à acquérir une vision Marketing à 360°
      • Développer sa capacité à avoir une vision stratégique claire
      • Apprendre à structurer des recommandations pour faciliter la prise de décision
    • Travail sur sa posture de Leader :
      • Permettre à la coachée de mieux transmettre ses convictions et sa vision à ses pairs, ses supérieurs et ses équipes
      • En travaillant sur son alignement personnel et professionnel

    Principaux résultats :

    • Progrès salués par ses supérieurs dans le développement de son assertivité (affirmation de soi, prise de position, réalisation de présentations impactantes, ...)
    • Amélioration de son organisation personnelle (priorisation des tâches)
    • Développement d’une vision business élargie
    • Renforcement de sa posture en tant que partenaire stratégique

  • Exemple de mission : coaching collectif

    Entreprise : PME/Secteur de la Sécurité

    Objectif : Accompagner le DG dans son travail visant à renforcer la confiance et l’autonomie des managers.

    Durée : 1 an

    Détails de l’accompagnement :

    • Travail sur le développement personnel et la performance collective : sécurité psychologique, feedback, écoute, responsabilité, confiance, gestion du stress et de l’énergie, collaboration, prise de décision…
    • Travail sur des enjeux opérationnels spécifiques et des points de blocage internes : maîtrise du processus industriel, gestion de projets complexes.

    Modalités d’accompagnement :

    • À une fréquence trimestrielle : entretiens individuels + séminaire d’une journée
    • Alternance entre supports de formation et ateliers expérientiels favorisant les interactions au sein de l’équipe
    • Mise en pratique d’exercices ludiques pour développer les prises de conscience et renforcer les apprentissages

    Principaux résultats :

    • Libération de la parole et amélioration des relations interpersonnelles
    • Régulation des tensions et des interactions
    • Meilleure compréhension des enjeux clés et des facteurs clés de succès pour développer la performance de l’entreprise et celle des équipes
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